Por Ramón Maceiras López
1.- La gestión del cambio es un arte y
una ciencia multidisciplinaria, transversal y totalizadora. Los
procesos de cambio tanto en el plano individual, como en las
empresas, organizaciones de todo tipo y en la propia sociedad pueden
ser gestionados hoy con un razonable nivel de precisión.
2.- Si cambias tú, cambia el mundo. La
reforma de la conciencia comienza en el hombre individual y es un
problema que depende también del límite de la capacidad de
evolución de la psique individual. Ulteriormente, la eficacia del
cambio en términos sociales depende de si una época está madura
para una transformación o no.
3.- Si ejerces una posición de
liderazgo, empieza cambiando tú y facilitarás el proceso de cambio
de tus seguidores. Si quieres que cambien ellos por arte de magia, te
saldrán canas esperando.
4.- Si quieres cambiar, tienes que
conocerte a ti mismo. Conocerte a ti mismo requiere trabajo de
introspección y honestidad. Si quieres cambiar tu entorno, es
preciso también que lo conozcas a fondo.
5.- El mapa es el territorio. Revisa tu
mapa de creencias, valores y actitudes. Si el mapa que tienes de tu
territorio de actuación es precario, tus logros y tu orientación
serán precarios. Enriquece el mapa permanentemente.
6.- La percepción de la realidad forma
parte de la realidad. Si lo que percibes de ti mismo y de tu entorno
es pobre, así serán tus resultados cuando actúes. Ampliar tu
percepción es una tarea de todos los días y hay técnicas para
ello.
7.- Donde están tu atención y tu
intención está tu energía. No dejes que el ruido que genera la
sociedad te distraiga. Concentra tu energía en tus propias metas. La
atención es selectiva y atractiva. Aprende a conducirla.
8.- La sociedad es como somos. No la
hacen así sólo los demás. También tú. Es muy socorrido desplazar
la responsabilidad del actual estado de cosas al vecino, la familia,
los políticos, los mercados, etc. Por acción o por omisión también
tienes tu parte del pastel.
9.- Si haces siempre lo mismo,
obtendrás siempre los mismos resultados. Prueba a hacer otra cosa. A
ver qué pasa.
10.- El mundo no es así. Está así.
Las cosas no son como son. Son así porque dejamos o queremos que así
sean.
11.- Dirige tu vida hacia la
autorrealización. Dale dirección y sentido. Sólo tú puedes
descubrir cómo se concreta en tu caso. Cuídate del pensamiento
mágico, las ilusiones del aprendiz de brujo, la inducción
consumista y el narcisismo rampante que nos inunda por doquier.
12.- La autorrealización no excluye al
mundo, sino que lo incluye. Eres un ser social, relacional y no estás
sólo en una isla desierta.
13.- Ten cuidado con lo que deseas,
porque se te puede cumplir. A veces, que no se cumplan nuestros
deseos puede ser un golpe de suerte.
14.- No utilices el argumento de la
crisis para justificar tu inercia emprendedora o para alimentar tu
autocompasión. No maldigas la oscuridad, enciende una vela y actúa.
15.- Si crees que puedes, tienes razón.
Si que crees que no puedes, también la tienes. Pero en los dos
casos, analízate bien a ti mismo y a tu entorno y proponte metas en
la medida de tu potencial y tu nivel de conciencia.
16.- Normal y anormal son conceptos
limitantes.
17.- La resistencia al cambio es una
fenómeno humano, natural y predecible en todo proceso de
transformación, sea en una empresa, una organización o una persona
individual. Los comportamientos aprendidos tienden a reproducirse por
inercia. En el camino también se encuentran resistencias conscientes
y deliberadas. En los procesos de cambio se afectan intereses creados
y siempre hay personas o grupos que se resienten. Algunos se adaptan
y otros resisten. El abordaje de esas resistencias es crucial. Hay
que esperarlas, detectarlas, analizarlas y regularlas mediante una
intervención planificada, racional, elegante y precisa...y a veces
drástica.
18.- En tiempos de crisis es preciso acostumbrarse a actuar en entornos de alta
incertidumbre...No hay nada seguro...Salir de la zona de comodidad es imprescindible para abordar nuevos enfoques y nuevas formas de actuación, dentro de una concepción de aprendizaje permanente y
colaboración...Las cosas no
volverán a ser como antes.
